CCEU – ICF akredituota programa
CCEU – ICF akredituota programa
Kelti komandų brandos lygmenį
Jau kuris laikas mano profesinio dėmesio centre yra individualus asmenybių ugdymas ir jų ugdymas grupėse pagal International Coaching Federation (ICF) kompetencijas. Pastaruosius metus aktyviai gilinausi ir praktikavau darbo su komandomis subtilybes. Aukščiau nurodžiau, kokius mokymų procesus užbaigiau.
Kokias galimybes siūlau dabar ir kodėl tai svarbu?
Įsivaizduokite aukštą vertę kuriančią ir pati save efektyviai organizuoti gebančią komandą…
Tikriausiai susimąstėte apie gerus rezultatus ir (ar) harmoningus santykius, tiesa? Taip, nors tai ir yra ypač svarbu, visgi kalbame tik apie 2-3 komandos brandos lygmenį iš 7, dar yra daug erdvės progresui.
Taip pat šiek tiek paintriguosiu klausdama, kodėl net ir aukščiausios lygos „žaidėjus“ (savo srities profesionalus) turinti komanda, nors ir turėtų, bet „nemoka laimėti“ (efektyviai veikti kartu)?
Mąstymo partnerystės komandoms tikslas yra kelti komandų brandos lygmenį. Dirbama tandemu su kitu specialistu (galėsite pasirinkti iš kelių).
Trumpai apie tai, kaip vyks procesas
Pagrindiniai „banginiai“, su kuriais dirbsime mąstymo partnerystės komandoms metu:
- komandos atsakomybės – įgaliojimai (mandatas);
- bendrų dalykų kūrimas (įsivaizdavimų eliminavimas);
- bendravimas;
- bendradarbiavimas vardan efektyvumo ir ypatingų komandos rezultatų;
- kolektyvinis ir individualus mokymąsis, vystymąsis, tobulėjimas.
SĄLYGOS ir KITI SVARBŪS ASPEKTAI: (1) vadovas dalyvauja visame procese su kitais komandos nariais, taip pat dalyvauja individualiuose pokalbiuose prieš programą ir pagal poreikį programos metu; (2) komandinės mąstymo partnerystės klientas yra visa komanda (su vadovu), bet dirbame ne tik kliento, bet ir organizacijos labui; (3) kai kurie komandinės mąstymo partnerystės proceso susitikimai bus atsitraukimas nuo komandos tiesioginio darbo, užduoties, siekiamų rezultatų, tačiau dauguma jų bus lygiagretūs, t.y. koučingo procesas vyks tuo pat metu ir šalia įprastinio darbo komandoje; (4) pirmenybė tiems, su kuriais aš dirbu asmeniškai; (5) 100 proc. pasitenkinimo garantija (išskyrus administracinėms išlaidoms padengti skirtą dalį, kuri yra detalizuojama sutartyje ir negrąžinama).
ETAPAI, kurie lauktų:
- pasiruošimas (poreikių diagnostika, darbas su komandos vadovu, komandos pažinimas);
- mąstymo partnerystės procesas (reguliarūs gyvi/online susitikimai, siūlomas ilgo laikotarpio bendradarbiavimas);
- užbaigimas (proceso apžvalga plius follow up susitikimas jau užbaigus procesą).
Tiesa, daug ką galima komandose kurti ir per individualų mąstymo partnerystės procesą su vadovu – apačioje pridedu galimybę dirbti ir (arba tik) individualiai.