#vadovoiššūkiai

Ir vadovai gali gyventi gyvenimą!?

500
susitikimų su vadovais
500
vadovų iššūkių
500
vadovų sprendimų

ROMAS ČEREŠKA

2020 m. liepos 17 d.

ROMAS ČEREŠKA |18/500| 14 metų kūręs vertę SEB, priėmė iššūkį su CITADELE auginti ne tik banką, bet kartu ir jo klientus, Romo komandoje yra per 25 sričių ekspertus ir vadovai Baltijos šalyse.

ROMAS: „Bankas yra stiprus tiek technologijomis, tiek produktų gausa, o iššūkis, kad tai sužinotų mūsų potencialūs kleintai. Aš pats esu kūrybos žmogus, man smalsu suprasti, kaip kas veikia, pažinti ir tada daryti pokytį."

MONIKA: „Romas papasakojo apie asmeninę patirtį, dar ilgai galvojau apie tai, ką išgirdau. Ir šį kartą apie kiek kitokį IŠŠŪKĮ – išgyventi plūduriuojant Ramiajame vandenyne nuplovus bangai nuo jachtos denio… Apie tai daugiau info galite rasti ir internete, o dabar, kas keitėsi sugrįžus... gyventi?"

Sužinoti sprendimą

KĘSTUTIS ŠLIUPAS

2020 m. balandžio 26 d.

KĘSTUTIS ŠLIUPAS | 17/500 | vadovauja elektros ir automatikos skyriui UAB „Energijos taupymo centras“.

IŠŠŪKIS: Darbas su artimu giminaičiu komandoje: kaip neišskirti, nesuteikti privilegijų ir kartu, kaip neperspausti (nes žinau, kad padarys viską, ko paprašysiu)?

Sužinoti sprendimą

ANDRIUS BAGDONAVIČIUS

2020 m. balandžio 5 d.

ANDRIUS BAGDONAVIČIUS | 16/500 | jau 17 metų IT srityje su aistra skatinti „prasmingas naujoves“, dabar – bankinės technologijos debesyje „MAMBU“ lyderis Lietuvoje.

IŠŠŪKIS: Ne kaip optimizuoti kaštus (mes investuojame į augimą), ne darbas iš namų (darbuotojai produktyvūs!), bet kaip pasirūpinti ŽMOGUMI: iššūkiai dirbant iš namų daugeliu atveju yra visai ne profesiniai, o labiau asmeniniai, kuriems nėra vieno recepto! 

Sužinoti sprendimą

VIKTORIJA BURZINSKAJA

2020 m. kovo 31 d.

VIKTORIJA BURZINSKAJA | 15/500 | jau 18 metų draudimo srityje, dabar – ERGO Life Insurance SE pardavimų (Vakarų Lietuvos) vadovė.

VIKTORIJA: „Mano komandos nariai rūpinasi savo verslu, aš nesu vadovė. Esame partneriai.“

MONIKA: „Lyderystė mane dar labiau žavi! Net susimąsčiau, kad gal projekto #vadovoiššūkiai pavadinimas ne visiškai atspindi mano pačios filosofiją apie vadovą. Sakykite, kaip Jus tada pristatyti kitiems?"

VIKTORIJA: „Esu verslo kūrybininkė, kūrybiško pokyčio vadovė.“

IŠŠŪKIS. Kaip kurti ir didinti žmonių įsitraukimą?

Sužinoti sprendimą

EGLĖ DANILEVIČIŪTĖ

2020 m. kovo 19 d.

EGLĖ DANILEVIČIŪTĖ | 14/500 | 15 metų personalo srityje, dabar – FinTech kompanijoje „Railsbank”. Jos aistra yra žmonės, bendravimas – ji taip pat konsultuoja karjeros klausimais, dirba koučingo specialiste.

IŠŠŪKIS. Bene, didžiausias iššūkis buvo, kai reikėjo atleisti žmones (kartą net visą komandą), kurie... dirbo puikiai, bet jiems nebeliko darbo.

Sužinoti sprendimą

ANDRIUS MARINAS

2019 m. gruodžio 18 d.

ANDRIUS MARINAS | 13/500 | yra UAB „INFRASTRUKTŪRA“ savininkas ir UAB „Ekodrena“ bendrasavininkas.

IŠŠŪKIS: atrasti, KODĖL darai verslą?

Sužinoti sprendimą

ARMINAS SAMSONAS

2019 m. gruodžio 9 d.

ARMINAS SAMSONAS | 12/500 | yra IT departamento vadovas „Grigeo“ įmonių grupėje, taip pat verslo UAB „TERACODE“ akcininkas. Ir… negaliu nepaminėti, jis tuoj laikys rudą diržą. Akivaizdu, kad iššūkių netrūksta, bet kuris TAS vienas?

IŠŠŪKIS: kaip įgalinti veikti kitus?

Sužinoti sprendimą

ARŪNAS PENKAITIS

2019 m. gruodžio 2 d.

ARŪNAS PENKAITIS | 11/500 | užima daug vadovaujančių pozicijų, o aš su visa pagarba jam kviečiu į jo linkedin’o profilį susipažinti detaliau. Tik pridėsiu, kad tai vienareikšmiškai inovacijų, technologijų ir verslo ryklys, tame jis nardo jau per 20 metų.

IŠŠŪKIS. Kaip suderinti technologijas ir empatiją (žmogiškumą)? Iš principo tai yra sunkiai derinami dalykai.

Sužinoti sprendimą

EGLĖ RADVILĖ

2019 m. lapkričio 26 d.

EGLĖ RADVILĖ | 10/500 | yra CTO (Chief Technology Officer) Vilniaus miesto savivaldybėje ir Lietuvos IT vadovų klubo CIO vadovė.

MONIKA: „Su Egle vieningai sutarėme, kad svarbiausia yra gerai jaustis! Tas matosi ir nuotraukose, tiesa? Negaliu nepaminėti, kad Eglė savo filosofija gyvena ir darbe: spėkite, kas prisidėjo prie to, kad Vilniaus gyventojų laimės indeksas būtų fiksuojamas? Įdomu, koks jis dabar?” ——> https://api.vilnius.lt/happiness-index

IŠŠŪKIS: didžiausias iššūkis yra, kad mane suprastų?

Sužinoti sprendimą

LINA SITKEVIČĖ

2019 m. lapkričio 18 d.

LINA SITKEVIČĖ | 9/500 | yra SWEDBANK produktų vadovė – sąskaitos privatiems asmenims ir terminuoti indėliai, Mokėjimo produktų Baltijos šalyse departamentas.

IŠŠŪKIS: Kaip įkvėpti komandą? Kaip padaryti, kad nebūtų primestų dalykų, kad kiekvienas jaustųsi gerai?

Sužinoti sprendimą

EGLĖ SIDOROVA 

2019 m. lapkričio 5 d.

EGLĖ SIDOROVA | 8/500 | – Luminor banko Premium klientų skyriaus vadovė Lietuvoje. Šiuo metu jos komandoje yra 19 finansų patarėjų, o vadovavimo patirtis - daugiau nei dešimtmetis.

IŠŠŪKIS: Pasiūlyti kokybiškas konsultacijas klientui gali tik motyvuota, nuolat tobulėjanti komanda. Tampa iššūkiu, kaip rasti pakankamai laiko savo žmonėms ir jų ugdymui tarp mokymų, projektų ir komandiruočių.

Sužinoti sprendimą

ROKAS GEGIECKAS

2019 m. spalio 30 d.

ROKAS GEGIECKAS | 7/500 | yra Swedbank Pabaltijo Investavimo ir taupymo produktų ir paslaugų kūrimo komandų vadovas, taip pat 6 metai lektorius.

IŠŠŪKIS: kaip padaryti, kad VISI galėtų kurti? Banke visi yra protingi: vienas sugalvoja, kitas, tačiau resursai riboti. Kaip pasakyti „ne“ ir tuo pačiu įtraukti su pilnu užsidegimu į kito žmogaus idėją? Kaip padaryti, kad visi degtų? Kaip padaryti, kad nešvaistume energijos, kaip ją sujungti? Taip, kai Tavo – Tu bėgi su vėliava, niekas nesustabdys, o kai ne Tavo?

Sužinoti sprendimą

ŽILVINAS GIRĖNAS

2019 m. spalio 29 d.

ŽILVINAS GIRĖNAS | 6/500 | 3 m. vadovauja komandoms Danske Bank Group IT.

MONIKA: „Įsitikinau, kad iššūkiai yra kasdienybė – vienas išspręstas mums kalbantis.“

IŠŠŪKIS: dažnai vadovų smegenys būna „darbe“ visą parą. Pridėjus tai, kad vadovavime nėra statikos bei nuolatinį siekį tarnauti kitiems, atsiranda rimtas iššūkis – ar įmanoma tam neatiduoti viso savęs ir neišsitaškyti. „Visiškai neišsitaškyti“ – priduria.

Sužinoti sprendimą

ZOJA ANTUCHEVIČ

2019 m. spalio 23 d.

ZOJA ANTUCHEVIČ | 5/500 | 14 metų versle – bendrasavininkė UAB „SOLUTIONLAB PRODUCTION“ (programavimas), o TAIP PAT regiono vadovė UAB „NCC Group“ (kibernetinė sauga).

IŠŠŪKIS: didžiausias VADOVO iššūkis yra išlikti.

Sužinoti sprendimą

VLADAS LATVĖNAS

2019 m. spalio 17 d.

VLADAS LATVĖNAS | 4/500 | vienas iš įkūrėjų, vadovas UAB „Foris Consulta“, kuri teikia eksporto konsultacijas. Įdomu tai, kad Vladas gyvena be žadintuvo (šypt).

IŠŠŪKIS: vis matydavau aplink, kad darbuotojai taip laukia vakaro, savaitgalio, atostogų, ir man rūpėjo, KAIP padaryti, kad pas mus darbuotojai taip nesijaustų.

Sužinoti sprendimą

EDGARAS RUDZINSKAS

2019 m. spalio 9 d.

EDGARAS RUDZINSKAS | 2/500 |, bendrasavininkas ir vadovas UAB „Brandseller”, kurios veikla – prekyba drabužiais.

IŠŠŪKIS: ką daryti, kai beveik visa 9 žmonių komanda per trumpą laikotarpį išeina iš darbo ir Tau tučtuojau reikia VISOS naujos komandos, nes kitaip parduotuvė (1079 kv. m.) bus priversta užsidaryti!? Tiesa, Latvijoje situacija tokia, kad įmonė CV negauna, na, niekas nenori dirbti pardavėju – konsultantu. Jei lyginti su Lietuva, tai per savaitę gaunama 100 vnt. CV, o Latvijoje tik 1-2.

Sužinoti sprendimą

AUDRIUS SAKALAUSKAS 

2019 m. spalio 8 d.

AUDRIUS SAKALAUSKAS | 1/500 | dvejus metus vadovauja „Dive Group“ slapto pirkėjo tyrimų kompanijos filialui Lietuvoje.

IŠŠŪKIS: komandos nariai įpratę eiti pas vadovą su įvairiomis problemomis ir tikisi gauti aiškų planą ar atsakymą, ką reikia daryti.

Sužinoti sprendimą